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        事业单位法人年度报告书(2014 年度)

        日期:2015-06-19

        事证第 150038300289

        事业单位法人年度报告书

        2014 年度)

        单 位 名 称

        重庆市永川区松溉镇小学校

        定代表

        国家事业单位登记管理局制

          

        《事业

        单位

        法人

        证书》

        登载

        事项

        单位名称

        重庆市永川区松溉镇小学校

        宗旨和

        业务范围

        实施小学义务教育,促进基础教育发展。 小学学历教育

        重庆市永川区松溉镇

        法定代表人

        何英

        开办资金

        256(万元)

        经费来源

        财政补助(全额拨款)

        举办单位

        重庆市永川区教育委员会

        资产

        损益

        情况

        净资产合计(所有者权益合计)

        年初数(万元)

        年末数(万元)

        283.3204

        486.2217

        网上名称

        重庆市永川区松溉镇小学校

        从业人数

        55

        对《条

        例》和

        实施细

        则有关

        变更登

        记规定

        的执行

        严格按规定执行,情况较好。

        一、围绕“五个校园”建设,创新发展方式,全面提高教育教学质量 2013?2014学年度,学校始终坚持全面贯彻执行党的各项教育方针、政策,根据区教委提出的“均衡教育城区”、“市文明城区”创建和“减负提质”的具体要求,紧紧围绕“五个校园”建设的总体思路,创新发展方式,大力提高我校管理能力和教育教学管理水平,加快我校教育改革与发展,取得了较为满意的成绩。 特别是队伍建设成效突出。先后取得“永川区创先争优示范校”、“永川区先进基层组织”、“永川区健康校园”、“区劳动统计优秀基层单位”“区历史学科教学质量先进奖”、“区第四届新课改 展风采教师技能大赛团体二等奖”、“区中小学田径运动会团体二等奖”;代勇老师获“区优秀教育工作者”;学校评选优秀教师14人、优秀教育工作者5人、优秀班主任6人、优秀学生干部12人、三好生15人。 只要我们深刻领会党的“十八届三中”全会精神,严格按照“三个代表”重要思想和“科学发展观”为指导,以主人翁的责任感和使命感,激励我们谁时都以饱满的热情、旺盛的精力、积极主动的态度区战胜各种困难,不断把学校工作推向前进。 二、抓常规管理,提高教学质量 我校为切实贯彻落实重庆市教委减负提质“双十规定”,实施素质教育,帮助学校教师、家长以及社区树立“人人皆为是人才,人人皆可成才”的人才观,转变“为学生终身幸福奠基”为宗旨的育人观,构建“注重培养学生终身学习能力培养”的“分组自主、合作学习”课堂教学新模式、注重“学生养成教育”的“礼仪教育”特色德育新模式、“注重学生兴趣爱好”的辅助活动选修课程设置与开发,促进学生的全面发展,学校为此进行卓有成效的尝试和思考,不妥之处请领导、专家们批评指正: 1、学校为实施素质教育,促进学生全面发展,贯彻减负提质精神,专门召开专题会议,制减负提质实施方案,对学校、教师、学生等方面作出要求,严格执行。 2、全面清查、梳理和修改学校的各项制度。对学校规划、年度考核、绩效分配、教学常规制度等进行了全面清理,对符合素质教育的相关规定进行了修改。 3、在减轻学生过重学业负担,我校对学生教辅资料坚持一教一辅,严禁教师为学生推荐或指定其他教辅,每期在开学、期中、期末进行检查,并纳入教师的年度考核。 4、提高教育教学质量,是学校的生命线和突破口,学校一直将其放在重要的位置。第一方面是对教师教学能力的提升上。本期开学,学校专门制度卓越课堂五年计划,开初,购买一套《高效课堂建设》光碟,分发到各个教研组开展学习,对课堂模式进行学习,要求各教研组认真组织研究,写出学习心得,并反思,以教研组为单位,提出适合本校实际的课堂教学模式,开展教学工作,现数学组正在开展小组自主合作学习模式的前期论证,在近期将开始进行实际运用阶段。第二方面:以学校教研为平台,开展教学基本功竞赛,促使教师的比赛中得到提高。在12月,开展了为期半个月的学科竞赛,每日两名教师,上午10点抽签确定教学内容和班级,进行教学设计和课堂实效,两项进行比赛,促使教师的提升与成长。第三方面,加强教学常规检查,学校对备课、上课、作业批改、学生辅导、听课、教研活动开展等,都作出了详细的规定,对教师课堂,学校分管教学校长、教务处实行推门听课,在下周的教师会上进行点评,特别加强了课堂常规的检查,加强学生作业的检查,督促学生作业的及时完成,又对教师的批发,有着监督作用。 5、教育活动方面。学校德育处以礼仪教育的特色教育,以此为突破口,规范学生的日常行为规范,加强学生的养成教育。同时,学校经常用以活动为载体,加强对学生能力培养。

        相关资质认可或执业许可证明文件及有效期

        事证第150038300289号,有效期至2014年3月31日。

        和受奖惩及诉讼投诉情

        绩效考核一等奖。

        接受捐赠

        资助及使用


        填表人: 程晓岗  报送日期:2015年03月24日

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