事业单位法人年度报告书(2016年度)
统一社会信用代码
125003836733749986
事业单位法人年度报告书
( 2016 年度)
单 位 名 称 | 重庆市永川区南郊小学校 |
法定代表人 |
国家事业单位登记管理局制
《事业 单位 法人 证书》 登载 事项 | 单位名称 | 重庆市永川区南郊小学校 | ||
宗旨和 业务范围 | 实施小学义务教育,促进基础教育发展。 小学学历教育 | |||
住 所 | 重庆市永川区南大街小桥子62号 | |||
法定代表人 | 唐勇高 | |||
开办资金 | 175(万元) | |||
经费来源 | 财政补助(全额拨款) | |||
举办单位 | 重庆市永川区教育委员会 | |||
资产 损益 情况 | 净资产合计(所有者权益合计) | |||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |||
14.94 | 86 | |||
网上名称 | the southern suburbs elemen tary school of yongchuan distric | 从业人数 | 49 | |
对《条 例》和 实施细 则有关 变更登 记规定 的执行 情 况 | 无变更事项 | |||
开 展 业 务 活 动 情 况 | 本学年,学校紧紧围绕六大奋斗目标:1.抓好党建工作;2.狠抓教学质量,完成目标。3.以“卓越课堂”为载体,打造教师技能,提升教师业务素质;4. 以自主督导为导向抓好“科技”特色;5.抓好均衡教育创建工作;一学年来,学校全面完成了工作任务,现总结如下。 一、凝练办学思想,自主项目引领学校快发展 办学理念是学校所有工作的指导思想和根本宗旨,它是学校发展方向和教育教学实践的指南。学校能否持续发展,很大程度上取决于学校是否有与时俱进的办学理念,这是办学的动力、导向和保障。本学年,我们以均衡教育的推进和开展自主督导项目为契机,进一步完善办学理念体系。为此,我们再次进行学习、展开了讨论,让凝练、完善办学理念的过程,成为全体教职工发掘南郊历史传统,重新学习浸润办学理念和全体教师达成办学共识并内化于心的过程。 在此基础上,我们丰富了“学生、教师、学校共同发展”的办学理念内涵,确立了学生教师学校三大发展目标,即学生发展目标(奠基、成长、发展),教师发展成为三格一品(入格、合格、升格、品牌教师), 学校发展有三优一特色(优良环境、优秀成果、优质教育、特色学校)。 这些理念体系的形成,为我校的改革和发展明确了目标、指明了方向,引领我们在学校的德育建设、教学科研和学科建设、教师队伍建设等方面制定了一系列合理、行之有效的措施和办法,收到了较好的效果。 我们本着学校的特色发展,学校制定了科技教育规划体系,年度目标任务。成立了领导小组和师资队伍,完善了科技教育管理制度。并将科技教育融会到学科教学之中,我校在这方面成绩突出,学校被命名为“全国科学教育实验基地”;“全国青少年科学教育师训计划优秀实验基地”; “永川区科技教育实验基地”;“科技教育特色学校”;“校园文化建设示范校”。 二、党建常规新常态,发挥战斗堡垒中坚力量 党支部以抓好党建是本职、不抓党建是失职、抓不好党建是不称职为基本要求,认真履行严管干部,善待群众,干好主业,尽好主责。重点落实了党建“一建九抓”工作。 (一)建机制,转变了党员思想观念。落实党员量化考评制度,将党员量化考评结果按一定比例计入党员教师年度目标考核,与绩效和评先评优挂钩,强化量化考核结果运用。 (二)抓学习,增强了党员党性修养。开展了“学党章党规,学系列重要讲话,做合格党员”活动,定方案,重效益,创新形式,狠抓党员干部专题培训、党员集中冬训、“三会一课”等,提高了党员干部思想政治素养。 (三)抓师德,争做“四有”好教师。开展了做“四有好教师”系列教育活动,继续评选师德标兵和师德先进个人等,营造尊师重教良好氛围。 (四)抓活动,增强党组织的凝聚力。有针对性地开展“党员统一活动日活动”工作,做到了年初定方案,过程有记载,结果有考核。 (五)抓党规,贯彻落实《准则》《条例》。落实了党风廉政建设“两个责任”“一岗双责”,坚持纪挺法前,抓早抓小抓苗头。 (六)抓督导,确保教育督导领先。让每个考核内容落到实处,为教育督导提供有力保障。 (七)抓排查,理顺党员组织关系。认真学习党员组织关系集中排查文件,核准党员基本信息,查补党员档案材料,按时完成排查流程工作任务。 (八)抓统战,促进党内与党外和谐。做好了统战工作进校园;积极培养党外干部;贯彻落实民族宗教政策,严禁教职工参与邪教组织;落实党的书记了分管统战工作。 (九)加强意识形态管理,纯洁师生思想意识。落实“一岗双责”。开展分析研判师生思想意识领域的重大问题和不良思想动态。 三、均衡教育全覆盖,创建工作促进协调发展 我校认真贯彻了上级指令,在创建“基本均衡区”工作中,服从大局,按时按质上报有关表册,组建相关档案资料。有效使用了各功能室及相应的装备、设施、仪器、图书,教师具有适应现代化的信息技术知识,并将现代教育技术手段应用到了教学中。 (一)领导机制 我校根据上级制定的义务教育均衡发展规划,成立了以校长为组长的领导机构并进行了合理的分工,做到各项工作有人抓,各项工作有人管。成立学校督导办公室。要求各成员对学校工作每月进行详细督导,并下达督导意见,规范办学行为,促进学校发展。学校进一步修订完善各类规章制度,优化整合各类管理评价办法,精心选择内部督导重点,科学构建督导标准,并强化督导组织、制度和条件保障,确保学校内部督导管理改革取得实质进展,对创建均衡教育起到了很好的促进作用。 (二)教育发展 我校每学年向社会公布学校招生范围及农民工子女入学政策,保证适龄儿童全部入学。现学校有15个班,进城务工子女入学132人,入学率达100%。学校留守儿童65人,入学率100%,贫困儿童80人,入学率100%。学校全面落实了就近入学政策,所辖服务范围适龄儿童883人全部就读,入学率达到100%。学校制定了控流措施,保证了九年义务教育巩固率达100%。 (三)师资水平 教师是学校发展的关键,是学生成长的重要引领者。从一定程度上讲,教师师德的好坏、业务水平的高低是学校教学质量优劣的关键所在。为此,我校高度重视对教师师德师风和业务水平的培养和提高,打造一支师魂崇高、师德优良、师能过硬的教师队伍。 1.抓制度,形成长效机制。一是制定师德师风考评办法,把师德师风纳入年度考核、评优评先中,实行一票否决制。二是建立健全师德师风督察制度,设立“校长信箱”,公布学校电话,向学生和家长广泛宣传,接受社会监督。三是建立师德师风定期学习制度,通过专题报告、教职工大会、办公会等会议开展学习,以学习促建设,以学习促发展。 2.抓活动,形成激励机制。一是评选一批师德先进个人,让先进典型传递正能量,激发教师爱岗敬业、教书育人的工作热情。二是营造尊师重教氛围,利用教师节、中秋节等重大节日开展庆祝、表彰、座谈等系列活动,做到关心教师在实处、支持教师在当处,让教师自爱、自警、自强,让学生和家长从心底里更加敬重教师,更加重视教育。 3.“四子四格”促进教师发展。学校为教师发展量身定制了“四子四格”策略,即通过引路子、定尺子、搭台子、给牌子等途径,促进教师的发展内动力,最终达到四格即:入格、合格、升格、风格。 4.“两对三课”引领教师发展。通过新分教师的师徒结对、薄弱教师的帮扶结对和青年教师赛课、主题教研课、引领示范课三种形式,实现不同层次教师的和谐发展、共同进步。 (四)教育投入 我校的教育投入严格按有关政策执行,义务教育经费保障机制改革实施及时到位,并实行收支两条线管理,无挤占、挪用、截留问题,无乱收费现象。把预算资金有效运用到学校运转和发展之中,不断改善学校办学条件,配齐配全了学校六大功能室,学校现有实验室1间,功能室6间,藏书室及学生、教师阅览室3间,配齐图书9820册,多媒体20套,计算机75台,百生计算机达8.5台,学校接入城域网,师生微机全面联网。学校教学仪器设备值达119万元,生均设备值达1347元。 四、德育传承与创新,呈现生活德育新风貌 德育的任务在于激励与唤醒,德育的途径在于生活与体验。基于这样的认识,我们的德育工作,实施了一系列的创新,具体表现在于: (一)周一升旗仪式,站稳这一重要的教育时间和空间 本着 “让每个孩子都能在公众场合体面亮相、展示自我的机会”的德育理念,我们每周一个班级全体学生登台举行升旗仪式和班级才艺展示,培养成员的自信、自豪的品质和集体观念。 (二)实施文化引领策略,让德育内化为学生的品质 1.围绕一种精神(班训、班歌、班徽): 根据本班学生个性兴趣爱好等方面的特点确定班级的特色,制定特色班级创建计划。在各班制定的特色班级创建计划的基础上,用简明扼要、哲意隽永的核心精神凝聚班级所有学生,制定出具有概括力强、震撼力强、号召力强的核心精神,让它无形地赋予班级一种无尽的自豪和长足的干劲!如:“向前冲,让我们与众不同”!选择能代表班级精神的优秀歌曲、革命歌曲为自己的班歌(可以保留曲,自己创作歌词)。设计能体现班级风貌的班徽。 2.开展两种活动: (1)班级静态文化氛围布置活动 警句、格言和具有一定文化内涵的饰物; 科普园地、卫生角、图书角、知识窗、争星台等的布置; 张贴班级公约、课程表、作息时间表及班内各项工作安排表等内容; 墙壁可贴学生的书法、美术作品或兴趣小组作品, (2)班级动态文化教育活动 班委会实行民主管理,并能定期召开小干部例会,本学期围绕学校的体育节、科技节、艺术节等活动,各小队自主编创节目或活动; 鼓励学生多参加体育、艺术等课外兴趣小组活动,活跃班级氛围,促使学生全面发展。 有志愿者服务队,开展丰富多彩的社会实践活动,在校内、外发挥作用; 开展具有班级文化特色的主题班队会。(文化建设??塑造班级灵魂;主题教育??创建精神家园;活动体验??探索自我教育。) 办一份班级小报,通过累积“我的成长故事”, 记录学生成长的足迹。 3.建立三种制度: (1)为了使学生具有秩序观念,能够自觉维护各类公共秩序,遵纪守法,制定切合实际的、开展“班级规范我来定,我为班级献计策”活动,制定大家共同认可的班级公约,以此约束学生的言行。对学生的言行既有明确的要求又有潜移默化的教育。 (2)本期各班学习《小学生守则》并制定《一日常规》作为评价学生日常行为习惯,考核班级常规的准则。 (3)制定《优秀班级评选标准》,作为学期结束评选示范班、优秀班主任等评优的准则。 (三)落实校园环境卫生,让生活德育走进每一位学生 我校由少先队大队部向全校学生发出了《校园卫生我来抓》的倡议书,号召全体学生自觉养成卫生习惯,维护校园卫生。各班召开主题班会,落实班级责任制,相互督促,增强学生责任感和集体荣誉感,使学校卫生工作化整为零,落实了卫生的执行。 本期倡导师生“弯腰行动“,自觉捡起果皮纸屑。 义工保洁员在学生进教室上课时再次进行保洁。 通过向全校师生进行保持校园清洁的宣传和教育,使师生的校园卫生意识得到加强和提高, 五、抓实教学常规,提升教学质量再迈新台阶 (一)齐抓常规督查 1.夯实教学常规。继续落实“教学五认真”实施细则,加强备、说、上、批、辅、查、测、评等常规工作。 2.加强教学常规巡查督导制度。督查误课、不备课上课、上课迟到、随意调课、提前下课等现象。定期检查教师的教案、作业布置与批阅、教研活动记录、听课笔记等工作。实行领导下课堂和日常推门听课制度。 (二)实抓高效课堂 学校课堂教学主思路:突出课堂教学的实效性和开放性,积极打造高效课堂。 (三)真抓校本教研 重视校本教研成果运用和推广,突出特色教研。成立“三课“(有效课堂、高效课堂、卓越课堂)工作室,推进课改工作。以小课题研究、小组合作学习的推进为校本教研切入点,将小课题研究与研究性学习与相结合,推进校本教研。 | |||
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 名称:事业单位法人证书,号码:125003836733749986,有效期:2015年3月19至2020年3月19日。 | |||
绩 效 和受奖惩及诉讼投诉情 况 | 受奖惩情况:2016年区教委年度考核良好;评估情况:否;诉讼投诉情况:否。 | |||
接受捐赠 资助及使用 情 况 | 无捐赠资助。 | |||
填表人: 骆远春 报送日期:2017年03月02日