宗旨和

业务范围

负责贯彻党的教育方针，实施《幼儿工作规程》，改善办园条件，提高保教质量，在辖区内发挥示范作用；负责组织开展幼儿教育研究活动；打造幼教研究中心、幼儿师资培训中心、幼儿教育信息资料中心。

住  所

重庆市永川区来苏镇南街一组

法定代表人

陈小桃

开办资金

4（万元）

经费来源

财政补助（财政全额拨款）

举办单位

重庆市永川区教育委员会

资产

损益

情况

净资产合计（所有者权益合计）

年初数（万元）

年末数（万元）

897.79

862.77

网上名称

重庆市永川区来苏幼儿园.公益

从业人数

19

对《条

例》和

实施细

则有关

变更登

记规定

的执行

情  况

无

开

展

业

务

活

动

情

况

一、加强班子建设，提高管理水平 幼儿园管理工作力求精细，“一园两区”的运行模式给管理带来了更大的挑战和难度。我园班子成员积极树立“勇争一流”的思想，在认真履行好自己工作职责的同时，还主动顺应发展要求，不断提高自己的理论水平、专业技能，不断认识和解决幼儿园发展中出现的新情况、新问题，不断提高激发教职工活力的能力、协调各方面关系的能力、处理各种矛盾和问题的能力，从而保证了幼儿园各项工作的顺利开展。每一位班子成员都自觉做到标准上求高、措施上求严、工作上求实，尽心尽力、尽职尽责。我作为幼儿园主要负责人，为人诚恳，对每位教职员工真心以待，工作中时刻以服务为宗旨，努力为师生创设好的工作环境和学习环境，为年轻教师搭建学习交流的平台。班子成员带头执行廉洁自律相关制度及规定。强化法制意识，按制度办事，按程序办事，发扬艰苦奋斗、勤俭节约的优良传统，坚决反对铺张浪费行为，本着节俭、务实原则开展各项工作。 二、创新管理机制，建设一流团队。 管理，需要依法依规。今年，我园修订了《来苏幼儿园教师考调实施办法》《来苏幼儿园教职工绩效考核制度》《来苏幼儿园临时聘请人员“月绩效”考核方案》等。所有制度都通过教职工讨论、修改并予以实施，做到公开、公正。有了完善的制度，使教职员工工作目标更加清晰，责任更加明确，措施更加得力，过程更加细化，重心更加下移，效能更加明显。同时，我园十分注重将制度管理和人文管理有机结合，在管理工作中竭力体现对教职工的关心、爱护、尊重、信任。业务上培训指导，生活上帮助照顾，努力营造宽松和谐的人文校园。爱园如家、互帮互助的故事举不胜举，来幼就是相亲相爱的一家人，我们具有超强的凝聚力、战斗力、执行力。 三、加强常规管理，提升保教质量 教育是一棵树摇动另一棵树，是一朵云推动另一朵云，一个灵魂唤醒另一个灵魂。做为幼教工作者，我们所有的努力都是为了孩子的健康快乐成长。本学年，我园重抓常规工作，提高保教实效。一是游戏课程更加鲜活。“快乐赶场天”的全园联动性区域活动在广度、深度上均有提升，孩子们在游戏活动中的学习和成长日益彰显，这也有效地促进了教师的专业成长。在疫情防控期间，根据农村家庭的实际情况，实施线上游戏活动的推送，深受家长好评、幼儿喜爱。二是园本教研更具实效。间周一次大教研活动，围绕一次主题活动，根据大、中、小不同班段，结合指南进行积极研讨，更注重后续过程的跟进，教研活动更实更细，更有成效。三是洁美班级更加育人。大力开展幼儿园“6s”管理的培训和实施，不仅注重环境的干净、整洁、美化，更注重幼儿个人卫生的习惯养成，让班级更加温馨美好。四是家园联系更加紧密。亲子打卡、家长课堂、家庭讲座、家长开放日等活动，让家长陪伴幼儿成长全过程，了解幼儿园管理各层面，让家园互动更深入。五是片区辐射范围更广。来苏幼儿园教研片区的工作已顺利启动，通过前期对松溉、朱沱、来苏、宝峰辖区24所幼儿园的调查走访，拟定了工作制度以及下一学期的工作计划，为今后片区教研工作打牢了基础。 四．改善园所环境，增强育人功能 “把环境还给孩子”是本学年大家在意识层面最大的进步。结合“6S”管理的实施，进行了环境再创设，环境大变身的有效探索。各年段的班级特色凸显，墙面环境实现了自身的教育价值。场镇校区的改造工作有序推进，卫生间的改造已经完成，在暑假还将完成运动场、围墙、通道、教室墙面等的改造工作。今年暑假，班子成员注定又不能拥有有一个完整的假期，但是，既然职责所在，必将勇往直前，9月的场镇校区必将成为大家的一个美好期待！

相关资质认可或执业许可证明文件及有效期

无

绩  效  和受奖惩及诉讼投诉情  况

无

接受捐赠

资助及使用  情  况

无