宗旨和

业务范围

服务军休干部，维护其合法权益;负责军休干部的接收、管理服务工作；落实军休干部的政治生活待遇；组织军休干部开展文体活动和社会公益活动；协助做好无军籍职工服务保障工作。

住 所

重庆市永川区胜利南路40号

法定代表人

杨桂英

开办资金

41（万元）

经费来源

财政补助（全额拨款）

举办单位

重庆市永川区民政局

资产

损益

情况

净资产合计（所有者权益合计）

年初数（万元）

年末数（万元）

92.52

117.05

网上名称

重庆市永川区军队离退休干部服务管理中心

从业人数

5

对《条

例》和

实施细

则有关

变更登

记规定

的执行

情 况

变更时间：2015年5月21日。 变更内容：1、宗旨和业务范围变更； 2、法定代表人变更。

开

展

业

务

活

动

情

况

2015年，区军休中心在民政局党组、行政的正确领导下，在上级业务主管部门的指导下，根据《民政部关于移交政府安置的军队离休退休干部服务管理机构工作规范（试行）》和《重庆市军休服务管理机构规范化建设实施细则》（试行）精神，结合自身实际，在区军休中心全体工作人员齐心协力下，圆满地完成年度工作任务。现将完成的主要工作情况总结如下： 一、主要工作 （一）强化理论学习，提升全员素质。一是加强政治理论学习，不断提高思想政治素质。在巩固提高去年党的群众路线教育实践活动成果的同时，注重抓好“三严三实”教育，坚持做到党员带头学习、虚心听取意见、积极开展批评和自我批评，努力解决作风不实、不正的问题。要求每名同志按照“三严三实”教育的要求，从思想上、作风上转变工作态度，重树服务军休理念。二是加强业务理念学习，提高工作人员专业素质。中心每月组织工作人员集中进行业务理论知识学习，对军休政策、法规和文件进行系统学习，对工作中遇到的难点重点问题，展开讨论，研究和寻求政策解释，组织工作人员积极参加重庆市组织的业务技能培训，今年，中心先后派出4人次参加业务技能培训，有效提高了工作人员的业务技能，工作人员的综合素质和能力明显增强。三是坚持党日活动。每月坚持集中党员学习，及时传达学习中央的路线方针政策，及时传达上级的指示精神，让每名党员始终跟党走、听党话。 （二）健全工作机制，夯实管理基础。一是健全组织。今年，根据局党总支的要求，进行了支部和管委会改选，组成了新的军休中心党支部和军休中心管委会，完善了组织服务体系，形成“组织领导、行政服务与自我管理”相结合的互动式工作服务机制。二是完善制度。制定出台了《重庆市永川区军队离退休干部服务管理中心工作规则》，形成了用制度管人，用制度管事的军休服务管理工作规范化；三是强化责任。健全完善了《主任职责》、《支部书记职责》、《财会人员职责》、《工作人员职责》、《永川区军休中心加强规范化建设措施》等10余项内部管理制度，有力地促进了各工作岗位间、新老同志间、工休人员间在工作上的无缝链接，从而保证了对军休干部服务工作的及时性和连续性。同时，全方位推行“五个公开”，即政策公开、职责公开、财务公开、管理公开、重大问题处理结果公开，增强透明度，强化责任监督。 （三）倾情真心服务，提供优质保障。军休干部移交到地方后，随着年龄增长易产生无归属感和失落感。针对这一情况，今年我们重点开展了“四个一工程”：即，给军休干部一个承诺。在服务态度上做到“热心、细心、诚心、虚心”；在服务方式上做到重要节日、生病住院、家庭困难、特殊情况“四必访”。建立一个信息库。将军休干部的姓名、性别、出生日期、身份证号、家庭住址、身体情况、个性特点、思想状况及动态、家庭情况基础信息全部录入电脑管理，形成一套以军休干部个人为单元的综合信息档案，以便为其提供准确、快捷、优质的服务。发放一张连心卡。将局领导和工作人员的姓名、联系电话，以及军休中心（移动）值班电话、常用应急电话、常用服务岗点电话等信息制作成一张连心卡，发放给每位军休干部，以备不时之需。一名工作人员联系几名军休干部。单位将军休干部划分到每位职工，实行分人负责，零距离服务，工作人员定期专门走访，了解需求，征求意见，对所负责的军休干部做到知人、知情、知心。为因病和行走不便的老同志代理缴纳电话费、燃气费、水电费、闭路费和办理存取款事项。工作人员手机24小时开通，保证老同志有急事随喊随到，使老同志感到“家”的方便与安全。 （四）突出工作重点，落实两个待遇。中心把全面落实军休干部的“两个待遇”作为工作的出发点和落脚点。充分利用各种机会组织军休人员进行政治理论及时事政治的学习；从军休干部实际出发,开展了外出参观学习、上党课、听取时事报告等一些较为相适宜的活动，从而保障军休人员充分享有政治待遇。生活待遇不打折扣，经常与财政、卫生、人保、老干等部门保持联系协调，争取他们的大力支持，确保军休人员的离退休生活费能及时调标和发放、住院医疗报销能及时兑现、年度健康体检得以落实。 （五）加强硬件建设，完善军休环境。根据军休机构规范化建设示范单位的要求，中心结合自身实际，今年，对办公、活动场所及休养环境进行了改造。一是我们致力于改善工作、活动场所。中心对办公室、军休干部活动室、会议室、电子书报阅览室、荣誉室、健身房等进行装修，完善购置了空调、电脑、按摩椅、综合健身器、书柜、桌椅等实施设备，为军休干部学习、娱乐提供了良好的场所，满足了军休干部文体活动的需要。二是致力于改善休养环境。中心对院内环境进行整治，让军休干部真正生活在绿树成荫、风景如画的家园中。 （六）开展文体活动，促进身心健康。为了丰富区军休干部的休养生活，让他们老有所乐，中心十分重视开展各项文体活动，做到年初有计划，月月有活动。单位根据军休干部特点，在广泛征求意见的基础上，把文体活动与军休干部的身体条件、思想状况、志趣爱好有机的结合起来，选择那些军休干部们喜闻乐见，集思想性、知识性、趣味性于一体的项目，开展健康向上、丰富多彩的文体活动。鼓励军休干部就读老年大学、加入区老体协，扩展活动交流空间，广交老年朋友；针对军休人员的爱好和特长，中心还组建了门球、象棋、钓鱼3个专业团队，经常参加各类比赛，均获不错的成绩；此外，中心还组织军休干部参观旅游、诗文创作等活动，丰富了老同志的精神文化生活，在老有所乐的同时，促进了身心健康。今年，军休干部林隆华自己编撰了书法书籍一本，受到了市民政局领导的好评。 二、存在问题 1、老龄化程度越来越高。由于他们年岁越来越高，身体状况也越来越差，听觉和视觉都有明显下降，给服务管理带来很大的难度。 2、分散居住日益增多。因居住的分散，组织开展活动、了解军休干部情况、提供日常服务等，带来了诸多不便。有时组织开会许多老同志参加不了，组织活动较为困难。 3、服务内涵不够清晰。服务观念较为滞后，创新服务不够，不能满足军休干部的需求，不能适应新形势下发展的需要。 三、2016年工作计划 1、完善军休环境整治，展视军休文化氛围。以创建规范化建设示范单位为契机，以提升军休干部满意度为目的，继续抓好军休环境的整治工作，营造良好的军休文化氛围。 2、引入社会资源，探索社工服务。按照市民政局的统一安排，开展军休社工试点工作。 3、完善规章制度，做到科学管理。依据民政部关于印发《军队离休退休干部服务管理机构工作指引的通知》（民发[2015]102号）精神和结合《重庆市军休服务管理机构规范化建设实施细则》（试行）精神，继续改进和完善各项制度，强化服务管理意识，在不断探索和实践的基础上总结出适合我中心的服务管理模式，达到军休服务管理人性化、制度化、规范化。

相关资质认可或执业许可证明文件及有效期

无

绩 效 和受奖惩及诉讼投诉情 况

无

接受捐赠

资助及使用 情 况

无