宗旨和

业务范围

为在职干部提供高等教育与培训服务。高等学历教育 国家公务员培训 继续教育和岗位培训等

住 所

重庆市永川区汇龙大道586号

法定代表人

吴 春

开办资金

660（万元）

经费来源

财政补助（全额拨款）

举办单位

中共重庆市永川区委

资产

损益

情况

净资产合计（所有者权益合计）

年初数（万元）

年末数（万元）

3049

2985

网上名称

http://www.ycddjxx.com.cn .公益

从业人数

41

对《条

例》和

实施细

则有关

变更登

记规定

的执行

情 况

无变更事项

开

展

业

务

活

动

情

况

2014年，区委党校在区委、区政府的正确领导下，在市委党校的关心和指导下，立足实际，继续大力推进以干部培训、科研资政为主体，学历教育、教师教育为两翼的“一体两翼”整体布局；以服务师生和学员为重点，认真抓好教育实践活动，圆满完成了全年各项工作任务。 一、开拓创新，精心组织，干部培训不断突破 （一）全力策划，全面完成培训任务 全年累计承办各级各类培训班共计20期，培训人员2476人，所有培训课程设置合理，教学内容丰富。其中，举办了永川区村（社区）六职干部培训班、永川区2014年中青年干部培训班、城市规划建设与管理专题培训班、产业经济发展与招商引资专题培训班、永川区2014年新任处级干部任职培训班等党校类主体班培训10期，培训 1812人；承担了重庆市委党校第25期市级部门领导干部进修班、重庆市委党校第49期区县党政领导干部进修班、沙坪坝区委党校2014年副处级后备干部培训班、南充市委党校乡镇领导干部培训班等来永现场教学4期 ，培训209人；举办了公务员大培训 5期，培训400人及2014年统战干部培训班1期，培训55人。 （二）延伸基层，服务好最后一公里 积极探索党校新的阵地建设，在去年已经成立的镇街党校分校基础上，再设立3所党校分校并开展教学活动；继续探索分校建设的方法和路径，落实了镇街党校分校联系制度。 二、立足区情、强化调研，科研资政求真务实 （一）选准课题，顺利结项立项 顺利结项市委党校课题《农业园区建设对现代农业发展作用研究》、《重庆区县党校镇街分校建设路径探索》、《永川区大学生就业服务合作供给模式探索》，国家行政学院课题《生态文明视阈下的西部城镇化路径创新研究》，重庆市社会主义学院课题《民主之家在多党合作史上的影响和作用》及区纪委课题3项；《区域合作视角下永川区产城融合发展对策研究》、《城乡旅游一体化发展模式创新及优化路径研究 》；立项市电大科研项目《开放教育生源现状分析及对策研究》及校级重点课题5项。 （二）借智联合，探索新的资政渠道 在与区级部门联合调研的调研模式基础上，今年基本形成了教师引导主体班学员开展专题调研、学员分组专题讨论、联系实际撰写调研报告的调研机制，探索出一条有效的资政渠道。一是继续联合部门开展重点课题调研。与区委组织部、区纪委、区委统战部等部门开展调研合作，承担或参与课题5项。二是联合学员开展专题课题调研。将中青班、专题培训班学员调研成果整理汇总，形成《党校调研》定期送相关区级部门及区领导签批，分别得到熊雪书记和陈智常委的肯定性批示。 （三）凝聚力量，持续稳步发展 一是全年共在各级各类刊物发表文章60篇。二是参加上级部门教学比赛活动3人次。我校教师在重庆市电大首届微课大赛中获得两个二等奖、在全国微课大赛中获得一个三等奖，在区级微党课比赛中获得一等奖。三是出版《理论与实践》刊物3期。四是安排讲师团到各单位、部门、村（社区）宣讲。 三、抓好三环节，解决突出问题，教育实践活动成效显着 以“党的群众路线教育实践活动”为契机开展党建工作。一是扎实有效地开展党的群众路线教育实践活动。第一，结合实际，抓好三环节工作。第二，“四风”方面突出问题得到有效整治，作风明显改善，教师利益问题得到有效解决。二是重视党建工作宣传，扩大党建影响。 四、整合资源，扩大办学规模，综合发展实力不断增强 （一）激流勇进，巩固扩大学历教育规模 一是坚持不懈，招生成果来之不易。2014年在整体招生形势不容乐观的情况下，学校加强领导，灵活运用招生政策。新招各类学生2266人，其中开放教育1795人、奥鹏教育246人、中南大学225人，超额完成全年850人目标。二是规范办学，过程管理不断加强。 （二）多措并举，积极推进教师教育培训 一是认真开展中小学教育管理干部培训。全年举办永川区第19届中小学中层干部培训班、永川区第24届中小学校长任职资格培训班、永川区中小学书记培训班，共计培训150余人。 五、围绕中心、服务大局， 软硬件建设不断完备 （一）完善机制，加强内部制度建设 修订完善了校内各项管理制度，相继出台了区委党校《教职工工作量计算办法》、《考勤及请销假制度》、《改进作风厉行节约实施办法》、《党员日常管理量化考评实施细则》等规范学校管理发展的规则制度，为全年工作顺利开展提供机制保障。 （二） 广泛送培，提高师资队伍素质 今年继续扩大培训范围、增加培训人次、提高培训层次、坚持长期培训与短期培训结合，优化队伍建设，全年送培30余人次。外出培训开拓了教师视野，更新了观念，优化了知识结构。

相关资质认可或执业许可证明文件及有效期

永编委〔2007〕114号

绩 效 和受奖惩及诉讼投诉情 况

无

接受捐赠

资助及使用 情 况

无